鋼企“質量月”活動進行時

2022年9月是全國第45個“質量月”，主題為“推動質量變革創新，促進質量強國建設”。質量是立業之本。進入9月份以來，鋼鐵企業積極貫徹“質量月”活動的相關精神，圍繞活動主題開展了豐富多彩的“質量月”活動。

太鋼

8月31日，太鋼召開2022年“質量月”啟動會議，全面部署“質量月”及四季度持續實施質量改進活動，動員公司上下要認清形勢、堅定信心，轉變觀念、對標補短，深入開展質量提升行動，實現產品質量的顯著提升和質量效益的顯著改善。

針對當前質量工作的難點和痛點，公司精心制定了“質量月”活動的主題和具體措施，活動方案從五個方面進行細致部署：

一是要宣傳發動、廣泛動員，認真解讀研討“質量月”活動的思路要求，形成逐項落實質量管理理念的行動方案，制定改進措施。

二是要研究完善用戶質量信息網絡，完善重點用戶溝通服務管理流程；組織走訪服務團隊，解決用戶質量訴求。

三是在全面對標找差基礎上，圍繞產品提質創效和工藝降本創效，構建完善質量創效目標體系，支持質量價值實現。

四是推進重點工序精細化管控和智慧質量信息化系統建設，落實全員全過程系統化質量管理，從而打造質量精品品牌，實現質量創效目標。

五是推進重點工藝質量改善和降本項目，提升產品實物質量，降低不銹鋼二級品、非計劃品，快速贏得質量效益。

沙鋼

結合今年全國質量月“推動質量變革創新·促進質量強國建設”的主題和集團新一輪戰略發展規劃，沙鋼“質量月”活動主題更顯特色——“創新、提效、精品、品牌”。

為讓今年的“質量月”更有聲勢、更富實效，沙鋼精心策劃了一系列豐富多彩的活動，既有工序質量檢查、專項競賽、比武練兵等“硬核”舉措，也有知識競賽、征文等職工喜聞樂見的文化活動。

主題宣傳——圍繞“創新、提效、精品、品牌”全方位、多層次、多渠道報道沙鋼高質量發展理念及精品之路。

專項活動——全力推進降本增效，實現“成本”最優；組織推進產品核心競爭力提升；建立科技管理體系，打造創新型企業。

比武競賽——面向公司全體員工開展質量月活動主題征文競賽；結合質量月活動主題開展質量知識競賽，通過活動激發員工學標準、抓執行、鉆業務、提素質工作熱情。

專題培訓——邀請專家圍繞高質量發展、卓越績效管理、技術創新等內容開展專題講座。

項目發布——組織2021-2022年科技創新和管理創新等方面優秀成果發布，開展公司級評選，發揮先進典型的示范引領作用。

南鋼

9月1日，南鋼根據《市場監管總局等21個部委（部門）關于開展2022年全國“質量月”活動的通知》，結合“一保二超三調四降”戰役行動方案要求，多維舉措持續提升極致競爭力，打贏效益排名攻堅戰?！百|量月”活動內容如下：

宣傳培訓——開展質量宣傳、質量培訓、質量考試和質量曝光等活動，持續提高全員質量意識、服務意識和危機意識。

創新驅動——創新項目再提升，夯實科技軟實力。推進創新項目、專利、專有技術和新產品鑒定等工作。

數智運營——提升數據質量、推進智慧采購系統及加快開展“質量成本系統二期”項目建設、推送智慧運營質量異常信息等。

風險防控——強化特帶產線、0#連鑄機、相控陣探傷機新產線/新項目質量管控，防范重大質量風險。

多方認證——推進體系、過程和產品認證，為拓展市場創造條件。

難點攻克——穩定提升產品質量，重點解決管線鋼純凈度、熱處理效能等質量難題。

專業管理——踐行大質量成本理念，強化專業管理，提高工序間、部門間協同作戰能力。

用戶滿意——走訪重點用戶，深挖需求；內部開展走訪服務下道工序活動；不斷完善可視化業務流程，通過新媒體多渠道及時推送客戶訂單信息，提高客戶滿意度。

馬鋼

在今年的“質量月”活動中，馬鋼聚焦“強化經營思維、創造質量價值、推動質量創新”主題，將從以下幾方面入手展開活動：

開展質量主題宣傳，推動質量創新，在公司上下廣泛宣傳動員，大力營造質量氛圍，通過組織質量技術交流、質量知識競賽等系列活動，總結經驗教訓，全面梳理各類質量問題解決案例，分享質量成果，提升職工質量意識和素質，塑造優秀質量文化。

深化一貫制質量管理，推進實物質量、客戶端質量的改進，并以設備典型案例分析和精度管理為抓手，穩定設備運行，提高產品和服務質量。

持續推進卓越績效管理模式，不斷完善各項管理制度建設，發揮體系管理作用，全面提升質量管理體系能力，創造質量管理價值。

開展相關群眾性質量活動，聚焦精益現場創建，夯實現場工藝執行,開展工序走訪，筑牢質量工作基礎。

酒鋼

自全面啟動“質量月”活動以來，酒鋼集團為進一步推進質量文化建設，對開展“質量月”活動作出部署。在“質量月”活動中，宏興股份公司各單位積極響應，動員全體職工參加各項質量提升攻關和創新創效活動，并對“質量月”活動安排部署提出要求，確保2022年質量工作取得進步。

榆鋼公司、西溝礦業公司、動力廠圍繞“質量月”活動主題，組織各分廠學習宣貫，開展質量主題宣傳、質量隱患排查、QC課題征集、技術課題評選等系列活動，營造重視質量、追求質量的濃厚氛圍。

煉鐵廠要求，煉鐵工序要進一步穩定高爐爐況，在保證鐵水質量的前提下，盡可能降低焦比，為降低鐵水成本創造條件。燒結工序要根據高爐要求，進一步穩定中間產品質量，必要時調整原料結構，確保有害元素不超標，為高爐長久順行創造條件。

碳鋼薄板廠制定“質量月”活動方案，要求各級管理技術人員以“質量月”為契機，對該廠近三年來典型質量事故、質量異議及質量管理體系運行不符合項等進行整改，深入班組開展警示教育，讓“質量”入耳、入腦、入心。

柳鋼

9月6日，柳鋼集團召開2022年“質量月”活動動員會。柳鋼集團副總經理陳海出席會議，并對活動提出部署要求。各單位、部室相關負責人和技術人員參加會議。

陳海提出四點要求：

1）提高政治站位，全力開展好“質量月”活動。

2）強化責任擔當，努力推動產品質量提升。

3）全面深化改革，促進企業高質量發展。

4）做好“四個到位”，確?！百|量月”活動取得實效。

活動期間，公司將主要圍繞開展質量主題宣傳、深入實施質量提升行動、開展質量整治活動、開展專項質量走訪活動四方面內容開展相關活動。

永鋼

9月1日起，永鋼正式啟動為期一個月的“質量月”活動。通過周密部署，細化落實，永鋼開展了形式多樣的“質量月”活動，努力鑄就質量之魂，以“月”促“年”，推動永鋼質量工作不斷上臺階。

服務質量提升。各生產單位、職能部門通過外部客戶及內部下工序需求洞察，開展服務質量提升專項活動。

過程質量管理提升。計劃開展質量管理體系內部審核活動，開展典型問題整改“回頭看”活動，各生產單位建立質量趨勢跟蹤及預警清單，梳理應對措施等。

質量、工藝類專項培訓。開展質量工具應用專項培訓、連鑄三大件生產使用專項培訓，提升專業人員質量工具應用能力和生產工藝水平。

質量改善類項目結題評比及質量工具應用展示。開展QC課題成果發布及評比活動、質量攻關項目結題活動、質量工具應用案例展示活動。

質量數字化進車間。分工序對一線管理、操作人員開展PSD、PQD、QMS系統使用專項培訓，提升產品質量管理的數字化水平。

質量知識競賽。組織各單位人員參加“全國企業員工全面質量管理知識競賽”，營造“質量月”學習氛圍，增強員工的質量意識。

質量問題改進建議征集。各總廠梳理當前存在的重復性質量問題并形成清單，發動員工針對問題清單，增強員工質量主人翁意識。

西寧特鋼

“質量月”活動開啟以來，西寧特鋼各公司各單位認真安排部署，緊緊圍繞“推動質量變革創新，促進質量強國建設”主題，安排部署質量工作任務目標，動員廣大干部職工積極參與，迅速掀起抓質量、比質量、提質量的熱潮。

煉鋼分廠重點圍繞制約鑄坯表面缺陷和軋材中心缺陷問題開展質量攻關，全面增強質量效益，開展標準化檢查，落實工藝質量執行。

建安公司建立健全質量體系，完善質量管理建設，積極組織開展職工技術比武和技術人員考評，提升職工質量意識、責任意識和技術水平，確?！百|量月”活動取得實效。

煉軋分廠堅持“質量在我手中、質量控制在生產過程”的理念和“質量就是效益”的總體思想，廣泛動員教育職工牢固樹立責任與擔當意識，優化軋制工藝，嚴格工序過程管控，規范質量參數考核制度，并通過“抓源頭、控過程、保結果”，提升各工序質量保證能力。

榮程鋼鐵

為促進榮程鋼鐵集團天榮公司產品質量穩步提升，進一步打造榮程品牌，榮程鋼鐵集團天榮公司以“深化質量管理，提高產品質量”為主題的“質量月”活動于9月1日拉開序幕。

通過召開“質量月”活動啟動會的形式明確了各部門的工作任務目標并提出具體要求。

制定具體活動方案，明確了質量提升、單項指標提升、操作標準化推進，高毛利產品占比提升攻關項目具體目標，并對優秀單位和個人給予天榮公司月度獎勵。

對各廠關鍵工序、環節、流程進行檢查，查找質量管理控制方面存在的不足，對于突出問題，共性問題進行公示曝光，對于重點崗位負責人發生違規行為，發生公司級質量事故、工藝違規等行為將加倍進行考核。

通過懸掛標語，LED屏滾動播放標語，利用多媒體宣傳等方式，開展內容豐富多彩的質量月宣傳活動。

江蘇淮鋼

9月2日起，淮鋼在全公司范圍內全面啟動以“標準操作、過程嚴控、提質降本、紓困解難”為活動主題的“質量月”活動?；顒娱_展期間，各單位將充分利用班前班后會，組織學習《關于組織開展2022年“質量月”活動的通知》精神，并在廠區內懸掛、張貼“質量月”活動宣傳條幅以及質量管理知識，強化“質量月”活動氛圍，提高職工的質量意識。

據悉，淮鋼本次“質量月”活動形式多樣、內容豐富。不僅通過開展質量征文競賽活動、開展質量管理紅旗競賽評比工作，還通過抽查工藝執行情況、標準化操作情況、關鍵工藝控制點、關鍵工裝件情況，對紅旗競賽活動各項質量數據進行統計、對標評分及反饋，推進產品質量指標水平快速提升。

此外，淮鋼公司還將開展工藝技術與操作技能知識培訓、“上道對下道工序走訪”、“仿用戶檢查”、汽車用鋼質量管理體系內審等活動，并通過完善制度建設，堵塞質量漏洞；加強標準化操作與工藝監管力度，提高質量控制水平；開展質量改進攻關，提高產品質量、降低質量成本等一系列務實舉措，激發職工的創造性，增強質量主體意識，在重點質量問題上實現突破，有效推動產品和服務質量提檔升級，增強職工質量“獲得感”。